2022年10月14日，南光物流召開專題會議，傳達集團經濟活動分析會會議精神，貫徹落實傅建國董事長講話要求，部署下一步工作。集團副總經理張沛然出席會議并進行工作督導，南光物流領導班子及職能部室負責人等參加會議。
張沛然對南光物流前三季度生產經營工作給與肯定，從抓好集團印發關于做好二十大期間安全穩定和重點工作等文件的深入學習和貫徹落實集團傅建國董事長講話要求進行督導，并對下一步工作提出三項要求。一是堅定公司發展的信心和決心，借鑒同行業頭部企業發展的成功經驗，充分利用公司資源優勢，激發員工動能和活力，加快推動企業壯大發展。二是認真抓好四季度工作，做到“四個全力以赴”，全力以赴抓市場經營，全力以赴抓走向海外、全力以赴抓重點項目落地，全力以赴抓管理提升，鼓勵廣大干部員工在工作中“拼搏到無能為力，努力到感動自己”。三是扎實做好專項工作，認真組織學習二十大精神，以高質量專項工作引領企業高質量發展。
張清、劉鍵生分別表示，將嚴格按照集團要求，堅決抓好工作落實。一是咬定全年目標不放松，制定經營指標任務分解表，領導班子帶隊逐家單位壓實責任，落實可行舉措。二是全面提升工作質量和效率，確保實現“三個突破”，三項改革舉措有突破，海外投資和國際貿易規模有突破，重點項目落地有突破。三是進一步加強管理提升，找出管理短板，采取有效舉措，不斷提升管理能力和水平。四是加強風險防范，持續關注主要業務板塊行業市場動態，確保各項工作風險可控。五是加強市場分析，做好2023年預算編制工作。六是嚴控成本，樹牢“過緊日子”思想，實現精細化管理。